El emprendimiento social ha sido reconocido por la academia y los profesionales como un potencial para contribuir a resolver los grandes desafíos sociales. Particularmente en los países en desarrollo, el emprendimiento social puede conducir a la provisión de necesidades fundamentales y contribuir al crecimiento inclusivo. Sin embargo, la novedad del modelo de negocios híbrido aún crea barreras a la legitimidad organizacional. El objetivo principal de esta disertación es analizar las estrategias de legitimación de las empresas sociales utilizando el marco teórico de la teoría institucional y el marco del ecosistema empresarial en un contexto de país en desarrollo. Específicamente, este estudio (1) explora el estado actual de la investigación sobre la legitimidad de las empresas sociales (O1), (2) conceptualiza qué es un ecosistema empresarial social, cómo se diferencia del modelo de ecosistema empresarial comercial y explora cómo se forman y transforman los ecosistemas empresariales sociales (O2), y (3) explora el proceso de cómo las empresas sociales logran legitimidad para sí mismas y cómo facilitan el proceso de legitimación para los actores marginados dentro de su sociedad (O3). La metodología utilizada es cualitativa aplicando procedimientos metodológicos establecidos para el desarrollo de la teoría fundamentada. La recopilación de datos primarios se basa en un viaje de campo de tres meses a Nepal, donde se realizaron entrevistas, se contó con participantes y se realizaron observaciones directas. Combinados con material documental histórico, estos datos etnográficos forman la base de esta investigación y dan como resultado varios estudios de caso que generan nuevas perspectivas teóricas y prácticas. Se utiliza una metodología de procesos que da como resultado relatos cronológicos que informan los modelos analíticos de procesos desarrollados. Los principales hallazgos de esta disertación revelan los procesos involucrados en la construcción de legitimidad y cómo las instituciones informales y formales pueden acelerar o impedir este proceso. Estos hallazgos contribuyen a la teoría de la legitimidad al dilucidar la legitimación como un proceso continuo que progresa a través de etapas durante iteraciones continuas de actividades estratégicas. Además, la conceptualización del ecosistema empresarial social presenta potencial para futuras investigaciones. Para los profesionales, estos hallazgos ofrecen orientación para crear marcos y estrategias para construir legitimidad para ellos mismos y las comunidades a las que pretenden servir. Para los responsables de las políticas, los hallazgos pueden informar la creación de estructuras de apoyo para promover el desarrollo social.
Legitimation strategies of social enterprises in the dynamic ecosystem of developing countries: An institutional approach
Spanuth, A. (Autor/a). 2024
Tesis doctoral