Innovació en la gestió pública i en la gestió privada. Estudi comparat sobre la base d'estudis de cas

El objetivo de este proyecto es analizar procesos de innovación en el sector público y en el sector privado. Procesos de innovación, tanto a nivel estratégico como de productos (programas, servicios) o procesos de producción (procedimientos administrativos). Se parte de la hipótesis de que es posible replicar en el sector público algunas estrategias y procesos seguidos por directivos del sector privado. Por otra parte, se espera que directivos públicos y privados puedan aprender de lo realizado por personas muy similares en contextos parecidos. Al mismo tiempo se reconocen las diferencias entre sector público y sector privado. En el sector público, la innovación es percibida con ambivalencia y no está claro el papel que deben jugar los directivos públicos como agentes de cambio. Por ello, se analizan los comportamientos, los incentivos y los condicionantes a los que tienen que hacer frente directivos públicos y privados innovadores, sobre la base de estudiar casos concretos, tanto de éxito como de fracaso. El resultado de la investigación será la producción de doce dasos de innovación con el objeto de producir evidencia empírica que permita: 1. comparar procesos de innovación en el sector público y en el sector privado; 2. contrastar generalizaciones formuladas por la literatura sobre innovación; 3. formular modelos explicativos del éxito o fracaso en procesos de innovación sobre la base de 12 estudios de caso; 4. mostrar soluciones ejemplares a problemas recurrentes y; 5. mejorar la comprensión de la forma que opera un directivo a la hora de encadenar acciones que le permiten introducir cambios en situaciones problemáticas.