Formación para el liderazgo escolar: impacto del plan de formación de directores en Chile.

Translated title of the contribution: Training for school leadership: Impact of director training plan in Chile

Carmen Ruiz Bueno, Richar Parra Robledo

Research output: Contribution to journalArticleResearchpeer-review

Abstract

El presente artículo tiene como objetivo evaluar el impacto de la formación de directores, desarrollado en el marco del Plan de formación en Chile desde el 2011 hasta la actualidad. La investigación es no experimental, ex post facto, con un muestro no probabilístico por conveniencia de 290 participantes de las acciones formativas realizadas a nivel de país. Para la recogida de la información, se diseñó un cuestionario, el cual presenta un índice elevado de consistencia interna global (α=0,980) entregado por el programa SPSS Statistics 25. Entre los resultados, se identifica un alto impacto de la formación en el ámbito profesional, principalmente en las mujeres, en los niveles de aumento de la seguridad profesional y en la mejora de sus competencias directivas potenciando el impacto de la calidad y rendimiento de su trabajo en la organización escolar. Además, en este grupo, se aprecia un alto impacto en el ámbito organizacional, especialmente, en la promoción de una cultura de trabajo en equipo y en el aumento de las innovaciones educativas. Finalmente, se concluye que el mayor impacto de los programas formativos es en el propio aprendizaje y en el desarrollo profesional de las formadas y los formados.
Translated title of the contributionTraining for school leadership: Impact of director training plan in Chile
Original languageSpanish
Article numberVol 3, Nº 2
Pages (from-to)204
Number of pages233
JournalInternational journal of educational leadership and management
Volume3
Issue number2
Early online date16 Jul 2020
DOIs
Publication statusPublished - 16 Jul 2020

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