Las redes sociales y las aplicaciones móviles en las estrategias de transformación digital de los medios de servicio público europeos

Carmina Crusafon Baques; Carlos González-Saavedra; Marcial Murciano Martinez

doi:https://doi.org/10.2436/20.3008.01.195

Las redes sociales y las aplicaciones móviles en las estrategias de transformación digital de los medios de servicio público europeos

Carmina Crusafon Baques, Carlos González-Saavedra, Marcial Murciano Martinez

Department of Journalism and Communications Studies

Research output: Contribution to journal › Article › Research › peer-review

Abstract

Los medios de servicio público europeos han acometido en pocos años un proceso acelerado y diverso de expansión en redes sociales y de desarrollo de aplicaciones móviles. De esta manera, intentan sintonizar con las nuevas pautas de consumo a través de una oferta transversal de sus contenidos accesibles desde múltiples terminales digitales. Este artículo analiza las diferentes estrategias de las corporaciones públicas europeas e identifica las diferencias entre ellas. Existe una divergencia entre aquellas que han desarrollado una estrategia más expansiva (BBC, RTVE, France Télévisions y RAI) frente a las nórdicas (la finlandesa YLE, la danesa DR, la sueca SVT, la portuguesa RTP y la irlandesa RTÉ), más centradas en la segmentación.

Translated title of the contribution	Les xarxes socials i les aplicacions mòbils en les estratègies de transformació digital dels mitjans de servei públic europeus
Original language	Spanish
Pages (from-to)	33-54
Number of pages	22
Journal	Comunicació, Revista de Recerca i Anàlisi
Volume	37
Issue number	2
DOIs	https://doi.org/10.2436/20.3008.01.195
Publication status	Published - Nov 2020

Access to Document

https://doi.org/10.2436/20.3008.01.195

https://ddd.uab.cat/record/234300

Cite this

@article{afbf3ff971c446ca9a089084fe8a7500,

title = "Las redes sociales y las aplicaciones m{\'o}viles en las estrategias de transformaci{\'o}n digital de los medios de servicio p{\'u}blico europeos",

abstract = "Los medios de servicio p{\'u}blico europeos han acometido en pocos a{\~n}os un proceso acelerado y diverso de expansi{\'o}n en redes sociales y de desarrollo de aplicaciones m{\'o}viles. De esta manera, intentan sintonizar con las nuevas pautas de consumo a trav{\'e}s de una oferta transversal de sus contenidos accesibles desde m{\'u}ltiples terminales digitales. Este art{\'i}culo analiza las diferentes estrategias de las corporaciones p{\'u}blicas europeas e identifica las diferencias entre ellas. Existe una divergencia entre aquellas que han desarrollado una estrategia m{\'a}s expansiva (BBC, RTVE, France T{\'e}l{\'e}visions y RAI) frente a las n{\'o}rdicas (la finlandesa YLE, la danesa DR, la sueca SVT, la portuguesa RTP y la irlandesa RT{\'E}), m{\'a}s centradas en la segmentaci{\'o}n.",

keywords = "Acceso y participaci{\'o}n, Aplicaciones m{\'o}viles, Medios de servicio p{\'u}blico, Pol{\'i}ticas de comunicaci{\'o}n, Redes sociales, Transformaci{\'o}n digital, Acc{\'e}s i participaci{\'o}, Aplicacions m{\`o}bils, Mitjans de servei p{\'u}blic, Pol{\'i}tiques de comunicaci{\'o}, Xarxes socials, Transformaci{\'o} digital",

author = "{Crusafon Baques}, Carmina and Carlos Gonz{\'a}lez-Saavedra and {Murciano Martinez}, Marcial",

year = "2020",

month = nov,

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pages = "33--54",

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}

Las redes sociales y las aplicaciones móviles en las estrategias de transformación digital de los medios de servicio público europeos. / Crusafon Baques, Carmina; González-Saavedra, Carlos; Murciano Martinez, Marcial.

In: Comunicació, Revista de Recerca i Anàlisi, Vol. 37, No. 2, 11.2020, p. 33-54.

Research output: Contribution to journal › Article › Research › peer-review

TY - JOUR

T1 - Las redes sociales y las aplicaciones móviles en las estrategias de transformación digital de los medios de servicio público europeos

AU - Crusafon Baques, Carmina

AU - González-Saavedra, Carlos

AU - Murciano Martinez, Marcial

PY - 2020/11

Y1 - 2020/11

N2 - Los medios de servicio público europeos han acometido en pocos años un proceso acelerado y diverso de expansión en redes sociales y de desarrollo de aplicaciones móviles. De esta manera, intentan sintonizar con las nuevas pautas de consumo a través de una oferta transversal de sus contenidos accesibles desde múltiples terminales digitales. Este artículo analiza las diferentes estrategias de las corporaciones públicas europeas e identifica las diferencias entre ellas. Existe una divergencia entre aquellas que han desarrollado una estrategia más expansiva (BBC, RTVE, France Télévisions y RAI) frente a las nórdicas (la finlandesa YLE, la danesa DR, la sueca SVT, la portuguesa RTP y la irlandesa RTÉ), más centradas en la segmentación.

AB - Los medios de servicio público europeos han acometido en pocos años un proceso acelerado y diverso de expansión en redes sociales y de desarrollo de aplicaciones móviles. De esta manera, intentan sintonizar con las nuevas pautas de consumo a través de una oferta transversal de sus contenidos accesibles desde múltiples terminales digitales. Este artículo analiza las diferentes estrategias de las corporaciones públicas europeas e identifica las diferencias entre ellas. Existe una divergencia entre aquellas que han desarrollado una estrategia más expansiva (BBC, RTVE, France Télévisions y RAI) frente a las nórdicas (la finlandesa YLE, la danesa DR, la sueca SVT, la portuguesa RTP y la irlandesa RTÉ), más centradas en la segmentación.

KW - Acceso y participación

KW - Aplicaciones móviles

KW - Medios de servicio público

KW - Políticas de comunicación

KW - Redes sociales

KW - Transformación digital

KW - Accés i participació

KW - Aplicacions mòbils

KW - Mitjans de servei públic

KW - Polítiques de comunicació

KW - Xarxes socials

KW - Transformació digital

U2 - https://doi.org/10.2436/20.3008.01.195

DO - https://doi.org/10.2436/20.3008.01.195

M3 - Artículo

VL - 37

SP - 33

EP - 54

IS - 2

ER -