BIENESTAR SOCIAL Y GESTION DE LOS NEGOCIOS

ESTE SUBPROYECTO SE ENFOCA EN ANALIZAR COMO DISTINTOS ASPECTOS DE LA GESTION EMPRESARIAL PUEDEN AFECTAR A LAS CONTRIBUCIONES DE LAS EMPRESAS AL BIENESTAR SOCIAL. A CONTINUACION SE DETALLAN SUS PRINCIPALES CONTRIBUCIONES A LAS LINEAS DE INVESTIGACION DEL PROYECTO COORDINADO: 1.1 BUSINESS DYNAMICS LIDERADA POR E LAFUENTE, APORTA SU EXPERIENCIA EN EL ESTUDIO DE LAS RELACIONES SISTEMICAS QUE EXISTEN ENTRE LOS DISTINTOS ELEMENTOS QUE FORMAN PARTE DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR (POR EJEMPLO, FACTORES INSTITUCIONALES, FACTORES DE MERCADO, ENTRE OTROS). SE COMPLEMENTARA CON LA LINEA DE INVESTIGACION SOBRE ALIANZAS EMPRESARIALES DESARROLLADA POR E SHIJAKU Y LA RECOLECCION DE DATOS SOBRE CONCURSOS DE ACREEDORES DE E VAN HEMMEN A MILLAN APORTA SU EXPERIENCIA EN EL ANALISIS DE LOS DETERMINANTES DE LA ELECCION DE LA OCUPACION CON ESPECIAL ENFASIS EN LOS AUTONOMOS. SE ABRIRAN NUEVAS LINEAS, POR EJEMPLO CON P. ORTIN PARA CON DATOS DEL PANEL DE HOGARES ANALIZAR LAS DIFERENCIAS EN LA RENTABILIDAD DEL CAPITAL HUMANO ENTRE AUTONOMOS, EMPLEADOS Y SUS POSIBLES EXPLICACIONES. 1.2 MARKET COMPETITION AND EXIT LA COLABORACION DEL SUBPROYECTO EN ESTE PUNTO ES MARGINAL Y SE CONTEMPLA LA COLABORACION DE M.A. GARCIA CESTONA Y J RUIZ CON TRABAJOS TEORICOS SOBRE LA COMPETENCIA EN DISTINTOS ENTORNOS Y ESPECIALMENTE EL RELACIONADO CON LA INDUSTRIA DE LA DEFENSA CONJUNTAMENTE CON N UTRERO. 2.1 ORGANIZATIONAL DESIGN LIDERADA POR P ORTIN, APORTARA SU EXPERIENCIA EN EL ANALISIS DE LAS JERARQUIAS PARA APROVECHAR DATOS RECIENTES DE EUROSTAT QUE PERMITEN COMPARATIVAS INTERNACIONALES SOBRE LAS DIFERENCIAS Y DETERMINANTES DE LOS NIVELES DE APLANAMIENTO DE LAS ESTRUCTURAS JERARQUICAS. DICHO TRABAJO SE COMPLEMENTARA CON LA EXPERIENCIA DE E. LAFUENTE EN EL FENOMENO DE LA SERVITIZACION. MIEMBROS DEL EQUIPO, M.A. GARCIA CESTONA PARTICIPARAN EN EL ANALISIS DE LA DESCENTRALIZACION DE LA TOMA DE DECISIONES EN EL DESEMPEÑO INNOVADOR. 2.2 HR AND BUSINESS STRATEGY TESIS DOCTORALES DIRIGIDAS POR MIEMBROS DEL EQUIPO, P.E. LA DE E AZIZIJAVAN, SE REALIZARAN EN COLABORACION CON OTROS SUBPROYECTOS, PARA LOS QUE SE CONTARA CON LA EXPERIENCIA Y COLABORACION DE A GREGORIC. 2.3 MANAGING HUMAN CAPITAL AND FIRM PERFORMANCE C SOLA JUNTO CON N CANDELO Y J ELLIS COMPLEMENTARAN LAS INVESTIGACIONES SOBRE PRACTICAS DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS DESARROLLADAS EN OTROS SUBPROYECTOS A TRAVES DE EXPERIMENTOS Y SU INTERACCION, EN OTRA LINEA, CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA. TODOS LOS EXPERIMENTOS SERAN PRESENTADOS PARA SU APROBACION EN EL COMITE DE ETICA Y EXPERIMENTACION ANIMAL Y HUMANA DE LA UAB ANTES DE SER IMPLEMENTADOS, COMO YA HACE HABITUALMENTE EL GRUPO. 3.1 CORPORATE OWNERSHIP AND GOVERNANCE LINEA LIDERADA POR M.A. GARCIA CESTONA, APORTARA SU EXPERIENCIA EN EL ANALISIS DEL GOBIERNO CORPORATIVO Y DE LAS FINANZAS. DE ESTA MANERA, CON LA COLABORACION DE C GISPERT, SE CONTINUARA CON LAS LINEAS ABIERTAS SOBRE CROWDFOUNDING EN LA TESIS DE A SEWAID, Y SOBRE LOS EFECTOS DE LA COMPOSICION DE LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACION DE N SALCEDO Y J DAVIS. DADA LA IMPORTANTE VERTIENTE LEGAL DE ESTOS TEMAS, SE CUENTA CON LA COLABORACION DE M FRANCH. A PARTE SE PROPONE ABRIR UNA NUEVA LINEA CON Y PONOMAREVA SOBRE LA INTERRELACION ENTRE DOS FUNCIONES DE CONSEJO DE ADMINISTRACION, LA DE SUPERVISAR Y LA DE ASESORAR. 3.2 SUSTAINABLE INNOVATION LA TESIS DIRIGIDA POR P LOPEZ, COMPLEMENTARA ESTA LINEA DE INVESTIGACION APORTANDO EVIDENCIA PARA EL CASO DE LAS PYMES.