NEW VENTURE GROWTH PHASES: THE JOINT ROLE OF THE INDIVIDUAL AND THE ENVIRONMENT

Resum

Aquesta tesi doctoral vol contribuir al camp de la creació d’empreses. En concret, explora_x000D_ com els factors individuals relacionats amb la figura de l’emprenedor influeixen en els_x000D_ resultats de les noves creacions empresarials, tenint en compte els factors de l’entorn. La tesi_x000D_ consta de tres estudis principals, que corresponen als capítols II, III i IV._x000D_ El primer estudi analitza com la decisió d’esdevenir emprenedor no està condicionada_x000D_ únicament per factors relacionats amb les motivacions, sinó també per la xarxa social de què_x000D_ disposa l’individu. En aquest sentit, aquest capítol explica com l’existència de referents_x000D_ socials a la regió afecta les dimensions de les noves empreses. Concretament, es focalitza en_x000D_ les relaciones que poden existir entre els referents socials potencials (nombre i dimensions_x000D_ dels emprenedors establerts a la província) i les dimensions inicials de les noves creacions._x000D_ Els resultats palesen que les noves empreses tendeixen a ser més grans en províncies on hi ha_x000D_ empreses també més grans. Contràriament, el nombre d’emprenedors establerts (una mesura_x000D_ que serveix com a símil per capturar la densitat) no té un impacte significatiu en les_x000D_ dimensions inicials. A més, observem que conèixer personalment un emprenedor redueix_x000D_ l’impacte dels referents socials potencials i el conseqüent efecte que tindria en les dimensions_x000D_ de les noves empreses. Resumint, l’entorn més proper de l’emprenedor té un efecte més gran_x000D_ que les consideracions potencials regionals._x000D_ El segon estudi tracta sobre com el capital humà dels emprenedors modera l’efecte de_x000D_ l’entorn econòmic regional i l’efecte sobre les aspiracions de creixements. Específicament,_x000D_ utilitzant diferents enfocaments, es construeix un model teòric per investigar l’efecte directe_x000D_ de la densitat de població i les diferents dimensions de capital humà dels emprenedors_x000D_ naixents (educació superior, formació en emprenedoria i experiència en propietat i/o direcció)_x000D_ tot afectant les aspiracions de creixement. En el capítol, s’hi argumenta que les aspiracions de_x000D_ creixement dels emprenedors naixents són més altes en aquelles àrees més densament_x000D_ poblades, però la influència de l’entorn és major en aquells individus amb més nivells de_x000D_ capital humà. Podem concloure que les aspiracions de creixement dels emprenedors naixents_x000D_ que tenen educació superior i experiència en propietat i/o direcció són més altes en zones més_x000D_ densament poblades._x000D_ Finalment, motivat per arguments institucionals i econòmics, el darrer estudi examina els_x000D_ factors que determinen la planificació informal i la influència en el creixement de les noves_x000D_ empreses. Malgrat l’interès d’altres acadèmics per la conveniència d’estudiar els_x000D_ determinants i les conseqüències que té la planificació en el creixement empresarial, aquest_x000D_ aspecte encara avui suscita interès en el camp de la creació d’empreses. D’una banda la_x000D_ planificació pot comportar beneficis a les noves empreses, com ara el coneixement dels_x000D_ projectes i dels objectius organitzats (Delmar and Shane, 2003; Chwolka and Raith, 2012)._x000D_ D’altra banda, pot comportar també aspectes negatius, com la falta de flexibilitat. Aquest_x000D_ capítol intenta aclarir l’actual debat i analitzar com factors institucionals i organitzatius_x000D_ determinen el perfil planificador dels emprenedors al llarg dels anys d’activitat de les seves_x000D_ empreses. Els resultats suggereixen que la planificació incrementa la legitimitat de l’empresa_x000D_ i també influeix positivament en el creixement. Les implicacions proposen que les activitats_x000D_ de planificació informals o bàsiques poden ser una eina útil per a la gestió empresarial i no_x000D_ únicament un requisit formal a complir.

Data del Ajut	18 de set. 2015
Idioma original	Anglès
Supervisor	Ignacio Contin Pilart (Director/a) & Martin Larraza Kintana (Director/a)