Percepciones del profesorado de primaria sobre las visitas educativas basadas en las visual thinking strategies (VTS). DAFO de su aplicación en el museo Picasso de Barcelona

M. González-Sanz, A. Ibañez-Etxeberria, M. Feliu-Torruella

Producció científica: Contribució a revistaArticleRecercaAvaluat per experts

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Resum

Se presenta un estudio de caso sobre la aplicación del método pedagógico Visual Thinking Strategies (VTS) a las visitas escolares del Museo Picasso de Barcelona. Teniendo como objetivo principal analizar las percepciones del profesorado de primaria y articular sus voces, se recurre a una metodología mixta a través de triangulaciones de instrumentos y técnicas de análisis. Para ello se opta por un análisis DAFO y se interrelacionan sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades mediante un mapa conceptual. Los docentes señalan muchos más aspectos positivos que negativos, concentrándose los primeros en tres áreas temáticas: los efectos cognitivos en el alumnado, el modelo educativo constructivista y significativo que impulsa y el concepto de museo como zona de confort donde el estudiantado puede participar y opinar libremente. Los aspectos negativos giran en torno a los rasgos propios del método, las características de la adaptación que de él hace la institución y las limitaciones estructurales del Museo Picasso. De acuerdo al profesorado, la implementación del método mejoraría al aplicarlo de manera más continuada y flexible, combinando las interpretaciones libres sobre obras de arte con contenido histórico-artístico. Al ser un método competencial se sugiere también un trabajo continuado en el museo y/o en la escuela.
Títol traduït de la contribucióTeachers’ perceptions of school programs based on the visual thinking strategies (VTS): A SWOT analysis of the method’s application at the picasso museum in Barcelona |
Idioma originalEspanyol
Pàgines (de-a)175-194
Nombre de pàgines20
RevistaRevista Interuniversitaria de Formacion del Profesorado
Volum96
Número35.2
DOIs
Estat de la publicacióPublicada - 2021

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