Las redes sociales y las aplicaciones móviles en las estrategias de transformación digital de los medios de servicio público europeos

Carmina Crusafon Baques; Carlos González-Saavedra; Marcial Murciano Martinez

doi:10.2436/20.3008.01.195

Las redes sociales y las aplicaciones móviles en las estrategias de transformación digital de los medios de servicio público europeos

Títol traduït de la contribució: Les xarxes socials i les aplicacions mòbils en les estratègies de transformació digital dels mitjans de servei públic europeus

Carmina Crusafon Baques, Carlos González-Saavedra, Marcial Murciano Martinez

Producció científica: Contribució a revista › Article › Recerca › Avaluat per experts

Resum

Los medios de servicio público europeos han acometido en pocos años un proceso acelerado y diverso de expansión en redes sociales y de desarrollo de aplicaciones móviles. De esta manera, intentan sintonizar con las nuevas pautas de consumo a través de una oferta transversal de sus contenidos accesibles desde múltiples terminales digitales. Este artículo analiza las diferentes estrategias de las corporaciones públicas europeas e identifica las diferencias entre ellas. Existe una divergencia entre aquellas que han desarrollado una estrategia más expansiva (BBC, RTVE, France Télévisions y RAI) frente a las nórdicas (la finlandesa YLE, la danesa DR, la sueca SVT, la portuguesa RTP y la irlandesa RTÉ), más centradas en la segmentación.

Títol traduït de la contribució	Les xarxes socials i les aplicacions mòbils en les estratègies de transformació digital dels mitjans de servei públic europeus
Idioma original	Espanyol
Pàgines (de-a)	33-54
Nombre de pàgines	22
Revista	Comunicació, Revista de Recerca i Anàlisi
Volum	37
Número	2
DOIs	https://doi.org/10.2436/20.3008.01.195
Estat de la publicació	Publicada - de nov. 2020

Paraules clau

Accés i participació
Aplicacions mòbils
Transformació digital
Mitjans de servei públic
Polítiques de comunicació
Xarxes socials

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10.2436/20.3008.01.195

https://ddd.uab.cat/record/234300

Altres arxius i enllaços

https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7749778

Com citar-ho

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keywords = "Pol{\'i}ticas de comunicaci{\'o}n, Medios de servicio p{\'u}blico, Acceso y participaci{\'o}n, Redes sociales, Aplicaciones m{\'o}viles, Transformaci{\'o}n digital, Acc{\'e}s i participaci{\'o}, Aplicacions m{\`o}bils, Transformaci{\'o} digital, Mitjans de servei p{\'u}blic, Pol{\'i}tiques de comunicaci{\'o}, Xarxes socials",

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Las redes sociales y las aplicaciones móviles en las estrategias de transformación digital de los medios de servicio público europeos. / Crusafon Baques, Carmina; González-Saavedra, Carlos; Murciano Martinez, Marcial.
In: Comunicació, Revista de Recerca i Anàlisi, Vol. 37, Núm. 2, 11.2020, pàg. 33-54.

Producció científica: Contribució a revista › Article › Recerca › Avaluat per experts

TY - JOUR

T1 - Las redes sociales y las aplicaciones móviles en las estrategias de transformación digital de los medios de servicio público europeos

AU - Crusafon Baques, Carmina

AU - González-Saavedra, Carlos

AU - Murciano Martinez, Marcial

PY - 2020/11

Y1 - 2020/11

N2 - Los medios de servicio público europeos han acometido en pocos años un proceso acelerado y diverso de expansión en redes sociales y de desarrollo de aplicaciones móviles. De esta manera, intentan sintonizar con las nuevas pautas de consumo a través de una oferta transversal de sus contenidos accesibles desde múltiples terminales digitales. Este artículo analiza las diferentes estrategias de las corporaciones públicas europeas e identifica las diferencias entre ellas. Existe una divergencia entre aquellas que han desarrollado una estrategia más expansiva (BBC, RTVE, France Télévisions y RAI) frente a las nórdicas (la finlandesa YLE, la danesa DR, la sueca SVT, la portuguesa RTP y la irlandesa RTÉ), más centradas en la segmentación.

AB - Los medios de servicio público europeos han acometido en pocos años un proceso acelerado y diverso de expansión en redes sociales y de desarrollo de aplicaciones móviles. De esta manera, intentan sintonizar con las nuevas pautas de consumo a través de una oferta transversal de sus contenidos accesibles desde múltiples terminales digitales. Este artículo analiza las diferentes estrategias de las corporaciones públicas europeas e identifica las diferencias entre ellas. Existe una divergencia entre aquellas que han desarrollado una estrategia más expansiva (BBC, RTVE, France Télévisions y RAI) frente a las nórdicas (la finlandesa YLE, la danesa DR, la sueca SVT, la portuguesa RTP y la irlandesa RTÉ), más centradas en la segmentación.

KW - Políticas de comunicación

KW - Medios de servicio público

KW - Acceso y participación

KW - Redes sociales

KW - Aplicaciones móviles

KW - Transformación digital

KW - Accés i participació

KW - Aplicacions mòbils

KW - Transformació digital

KW - Mitjans de servei públic

KW - Polítiques de comunicació

KW - Xarxes socials

UR - https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7749778

U2 - 10.2436/20.3008.01.195

DO - 10.2436/20.3008.01.195

M3 - Artículo

SN - 2014-0444

VL - 37

SP - 33

EP - 54

JO - Comunicació, Revista de Recerca i Anàlisi

JF - Comunicació, Revista de Recerca i Anàlisi

IS - 2

ER -