TY - JOUR
T1 - La evolución de las competencias de RRHH en organizaciones inmersas en la cuarta revolución industrial
AU - Crespo, Javier L.
AU - Martínez González, Maite
AU - Selva Olid, Clara
PY - 2019
Y1 - 2019
N2 - Dirigir los RRHH de las organizaciones actuales es un reto estratégico. Se precisa alineación con la cultura organizativa y potenciar comportamientos y desempeños acordes con las necesidades de aprendizaje de las personas y de la institución. Este estudio cualitativo analiza las competencias que son requeridas al personal de RRHH en la actualidad. La investigación se ha llevado a cabo en dos momentos diferentes del tiempo mediante dos técnicas, el Panel Talent (formado por directores de RRHH, técnicos y consultores sénior y junior de Cataluña, en los años 2009-2010 y 2015-2017), y las entrevistas semiestructuradas (realizadas a personas de RRHH, durante el 2017). Como resultado se destaca la comunicación creíble, transparente y motivadora, el trabajo en equipo con grupos multifuncionales y el liderazgo transformador, que da valor a lo que se hace, como principales competencias transversales o core skills que los profesionales de RRHH deben poseer para actuar en las organizaciones actuales.
AB - Dirigir los RRHH de las organizaciones actuales es un reto estratégico. Se precisa alineación con la cultura organizativa y potenciar comportamientos y desempeños acordes con las necesidades de aprendizaje de las personas y de la institución. Este estudio cualitativo analiza las competencias que son requeridas al personal de RRHH en la actualidad. La investigación se ha llevado a cabo en dos momentos diferentes del tiempo mediante dos técnicas, el Panel Talent (formado por directores de RRHH, técnicos y consultores sénior y junior de Cataluña, en los años 2009-2010 y 2015-2017), y las entrevistas semiestructuradas (realizadas a personas de RRHH, durante el 2017). Como resultado se destaca la comunicación creíble, transparente y motivadora, el trabajo en equipo con grupos multifuncionales y el liderazgo transformador, que da valor a lo que se hace, como principales competencias transversales o core skills que los profesionales de RRHH deben poseer para actuar en las organizaciones actuales.
KW - Atracción del talento
KW - Talent attraction
KW - Competencias RRHH
KW - Work engagement
KW - Observatory of Human Resources for Health
KW - HR capabilities
KW - Observatorio de Recursos Humanos en Salud
KW - Compromiso laboral
UR - https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6915358
UR - https://www.scopus.com/pages/publications/85069697950
U2 - 10.5565/rev/qpsicologia.1471
DO - 10.5565/rev/qpsicologia.1471
M3 - Artículo
SN - 0211-3481
VL - 21
JO - Quadernos de Psicologia
JF - Quadernos de Psicologia
IS - 1
ER -