TY - JOUR
T1 - Evaluando la participación institucional: la “temperatura” de la deliberación y sus consecuencias
AU - March, Hug
AU - Parés, Marc
N1 - Agradecimientos:
Se quiere agradecer la financiación recibida por parte de la Direcció General de Participació Ciudadana de la Generalitat de Catalunya para realizar la evaluación del estudio de caso en el año 2010. En el periodo 2012-2014 Hug March ha recibido financiación del Ministerio de Economía y Competividad (JCI- 2011-10709). Finalmente se quiere agradecer el tiempo que nos concedieron todos los encuestados y entrevistados y también la ayuda proporcionada por Laura Suñé a lo largo del proceso de evaluación.
PY - 2014/1/1
Y1 - 2014/1/1
N2 - Los cambios experimentados recientemente en las sociedades contemporáneas están transformando las formas de participación de la ciudadanía en la esfera pública, poniendo en tela de juicio las iniciativas de participación institucional promovidas por diversas administraciones durante la última década. Resulta del todo necesario evaluar estas iniciativas si se quiere garantizar su funcionalidad en este nuevo escenario. En este contexto, el presente artículo propone distintos criterios e instrumentos de evaluación de la participación y los aplica a una experiencia concreta: el proceso participativo sobre la gestión forestal en la Muntanya de Sant Miquel, en Setcases (Cataluña). Al mismo tiempo, el artículo se pregunta sobre cuáles son las mejores formas y condiciones para promover una participación efectiva, incidiendo en el debate sobre la “temperatura” de la deliberación. Concluimos que es extremadamente difícil combinar las lógicas de deliberación fría y caliente. Sin embargo, esta puede ser la solución más adecuada cuando el tema a abordar despierte un alto conflicto de intereses entre actores organizados y, al mismo tiempo, requiera ser abordado desde la lógica del interés colectivo porque afecta al conjunto de una comunidad.
AB - Los cambios experimentados recientemente en las sociedades contemporáneas están transformando las formas de participación de la ciudadanía en la esfera pública, poniendo en tela de juicio las iniciativas de participación institucional promovidas por diversas administraciones durante la última década. Resulta del todo necesario evaluar estas iniciativas si se quiere garantizar su funcionalidad en este nuevo escenario. En este contexto, el presente artículo propone distintos criterios e instrumentos de evaluación de la participación y los aplica a una experiencia concreta: el proceso participativo sobre la gestión forestal en la Muntanya de Sant Miquel, en Setcases (Cataluña). Al mismo tiempo, el artículo se pregunta sobre cuáles son las mejores formas y condiciones para promover una participación efectiva, incidiendo en el debate sobre la “temperatura” de la deliberación. Concluimos que es extremadamente difícil combinar las lógicas de deliberación fría y caliente. Sin embargo, esta puede ser la solución más adecuada cuando el tema a abordar despierte un alto conflicto de intereses entre actores organizados y, al mismo tiempo, requiera ser abordado desde la lógica del interés colectivo porque afecta al conjunto de una comunidad.
KW - Deliberation
KW - Evaluation
KW - Deliberation temperature
KW - Citizen participation
KW - Participatory management
UR - https://ddd.uab.cat/record/190133
UR - https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=4911547
UR - https://www.scopus.com/pages/publications/84907580366
U2 - 10.5209/rev_POSO.2014.v51.n2.42107
DO - 10.5209/rev_POSO.2014.v51.n2.42107
M3 - Artículo
SN - 1130-8001
VL - 51
SP - 565
EP - 594
JO - Politica y Sociedad
JF - Politica y Sociedad
IS - 2
ER -