Estrategias empresariales, empleo y relaciones laborales

En las últimas décadas las relaciones laborales se han visto afectadas por un aumento de la discrecionalidad de los empresarios. Un protagonismo que se materializa en dos tipos de prácticas: una es el uso de relaciones contractuales autoritarias y discrecionales, y otra es la estrategia de gestión de recursos humanos con el objetivo de implicar a los empleados. Si de la primera destaca la taylorización de tareas, la contratación temporal y la externalización de actividades; de la segunda la cultura de empresa y la gestión por competencias. Aunque las dos orientaciones empresariales parecen contradictorias, responden a un mismo objetivo: controlar unilateralmente la actividad laboral dada la naturaleza abierta del contrato de trabajo. En el artículo nos aproximamos a la extensión de unas y otras prácticas en empresas españolas concluyendo sobre sus efectos sociales.