Desinstitucionalización del cuidado de largo duración, reto demográfico e inclusión social: reconocimiento y redistribución del trabajo y las necesidades de cuidado

El objetivo principal del proyecto coordinado es analizar la estrategia de desinstitucionalización del cuidado de larga duración en la transición delmodelo frente al reto demográfico y fijando la atención en la inclusión social. Pretende estudiar los factores que contribuyen a su avance, como los quelo limitan o dificultan. Para ello, pone el foco, por un lado, en el reconocimiento y la redistribución del trabajo y las necesidades de cuidados y, por otro,en la gobernanza y agencia de los actores territoriales en la gestión integral. Se presenta dentro de la modalidad de proyectos de investigaciónorientada en el marco de la prioridad temática 2 Cultura, creatividad y sociedad inclusiva y se encamina a la resolución de los problemas que plantea lalínea estratégica Reto demográfico y cohesión social dentro del ámbito de intervención Dependencia y accesibilidad.La estrategia de desinstitucionalización se materializa en una diversidad de propuestas orientadas a revisar la provisión del cuidado para avanzar haciaun sistema más justo que permita afrontar los déficits del modelo vigente y fomente la cohesión social. Destacan la Comunidad Autónoma de Catalunyay del País Vasco con el impulso de iniciativas público-comunitarias bien en servicios tradicionales (residencias o Servicios de Atención Domiciliaria,entre otros), bien mediante nuevos servicios y planteamientos de integración sociosanitaria. Cada SP estudiará las experiencias de uno de losterritorios: el SP1 se centrará en el catalán y el SP2 el vasco. Dado su carácter local y situado, su análisis demanda un enfoque preciso y único en cadacontexto que solo se logra mediante la división del trabajo en sendos SPs. Los equipos de investigación que conforman el proyecto han llevado a cabo,previamente, evaluaciones de dichas experiencias planteado un conjunto de interrogantes que se pretenden abordar.Para dar respuesta a dichos interrogantes y abordar los objetivos se propone una estrategia metodológica mixta de complementariedad con el usosecuencial de distintas técnicas para la producción de datos y el análisis cuantitativo y cualitativo. Este planteamiento permite desarrollar una tripleaproximación analítica (macro, meso y micro) e integrar el nivel territorial, social y etnográfico del objeto de estudio; además de obtener datoscuantitativos que contribuyan a la toma de decisiones en el diseño del trabajo de campo cualitativo. Se trata de una propuesta metodológica diseñadapara ser desarrollada en los dos SPs: por un lado, garantiza la comparabilidad de los datos producidos; por el otro, ofrece cierta flexibilidad para seradaptada a la concreción de los casos de estudio. La estrategia cuantitativa se orientará a la caracterización territorial de la provisión, recepción ygestión de cuidado, tanto en lo relativo a los servicios y recursos que forman parte de la oferta como a las necesidades y los colectivos queprotagonizan la demanda. Además, permitirá mapear el conjunto de iniciativas público-comunitarias en ambos territorios. La cualitativa se orientará alnivel social y etnográfico para captar las relaciones sociales que se articulan en el ámbito institucional, laboral, familiar y comunitario, junto a lasdinámicas cotidianas en la provisión, recepción y gestión del cuidado. Finalmente, se prevé un análisis de carácter comparativo para poner en relaciónlos territorios de ambos SPs a partir de todos los datos producidos.